深圳高途能源，在已裝兩臺隧道機的基礎上，再次動工安裝兩臺隧道機，形成一站四臺的強大洗車陣容，現已安裝調試完畢，交付使用。日洗車量可達2500+臺。

一座加油站，要裝四臺隧道式洗車機，貧窮限制了我的想象力。

說實話，裝多了，顯得咱家隧道機洗車實力不行。

但兩臺設備，動不動就是1200+臺/天，

高峰時每小時55-60輛的洗車速度，但站內洗車還是有壓車排隊周轉不暢的情況，而且越來越嚴重。

說白了就是車流大的事，油品好，洗車好，車主都愿往這跑。

站老板：招財神器，再加兩臺，不能讓車主等，來了就洗！

就這么高調寵車主，活該生意一直好下去！

深圳高途能源橫崗站四臺日森隧道式洗車機

當下加油站，價格競爭激烈，信息透明度高，加油站經營挑戰重重 。地界好，天然車流量大，在這些優勢條件下，也絲毫不敢放松油品質量，挖掘服務潛能，提高加油洗車體驗度，才能一方面穩住老客戶，一方面招徠新客戶。

加油站就是一個講求又快又好的地方

經營好的加油站都有經驗，加油送玻璃水、加油送抽紙，同質化程度太高，不利于穩客源。

洗車，到目前為止，以其又好又快，在快節奏的都市，真是一步到位的抓住了車主的心，可能有人說，這個也可以同質化。

人無我有，人有我優，歷來都是突出重圍的唯一途徑。

省心，放心，安心。這是車主所追求的。尤其頻有傳聞，全自動洗車機有傷車的、使用不放心的，大家在享受快捷服務的同時，也懷有一絲擔憂，所以設備好，每次去洗都放心好用的加油站，車主寧愿多跑一程也不敢冒風險去嘗試設備品質沒保障的加油站，蹭那一次洗車。

洗車和送贈品完全是兩碼事，選擇什么樣的設備供應商，就意味著進行省心的還是糟心的合作模式，向車主提供安全放心的還是提心吊膽的洗車服務。

選擇不同，效果截然不同。

深圳高途能源橫崗站日森隧道式洗車機連續洗車模式

市場有太多實例在陳列，加油站裝的全自動洗車機沒用幾個月就使用不靈，售后不應，讓人們質疑全自動洗車機是否真的可行。

行業參差不齊，發展過程中，此等現象無可避免。

但日森，也以更多的實例展示全自動洗車的安全、效率與實力。更多的回購，持續安裝，都是品質和服務所建立的深度信賴，日森也在一步一個腳印的扎實向前，不斷壯大自身實力，提高服務水平，與更多客戶建立戰略合作伙伴關系。

深圳高途能源橫崗站四臺日森隧道式洗車機正在洗車

投資學上講，雞蛋不要放在同一個藍子里，但在洗車機市場，有這樣的現象，選了別家設備的，可能會繼續換日森，但選了日森設備的，就不再換別家。在這里老板明白，省錢不是賺錢，省心才是！找一個穩妥的藍子不容易，找到了就不再放手。日森，愿與客戶攜手，實現共贏！